近两年3G技术不断发展，似乎又快到了手机更新换代的时候，在我们年轻一代看来手机代表了当今的潮流，是施展自我个性的尤物。我也很赞同这种看法，更加有幸的是5月的一天，我们乐成的师生参加了一场关于3G发展前景的专题报告会。

    来自各大企业的主管和经理纷纷向我们讲解了自己公司的今后发展策略，并提出了许多有挑战性的问题。

    一 、为了扩充发展空间，重视增值服务的发展，渠道为王的理念被提出，与此而来的是营销费用的增加，毛利不断被摊薄，技术和内容不断边缘化等问题，逐渐的渠道的获取成为sp的核心实力

    二、创新遇到的困难使成本增加，越来越多的企业看中市场规模前景丰厚的娱乐产业，但研发的成品易被复制，不够独特也成为诸多厂商望而退步的原因。相比外国的娱乐产业我国的娱乐业发展模式太过单一，不具备竞争力，盗版问题严重。

    三、用户的需求难于满足，或是对需求的把握不够充分，导致做完的成品不合用户的需求。另外SP供应商在研发上投入不足，也导致了许多项目功亏一篑。

    随着这些问题的不断加剧，人们大胆的提出了一种更为开阔的思想—企业之间的竞争不是产品的竞争，而是商业模式的竞争，出于我国的现有国情，不可能和国外经历过几十年风雨的电信业相比，直到今天我们仍然在探讨什么样的商业模式适合中国，就在我们还在为此困惑的时候，我坚信3G化的普及以及一种新的模式化应用理念会像如今的互联网在我国的发展一样迅速，依靠手机独有的便捷，人们曾设想把手机当成口袋里的互联网，只要寻找到了手机的独有服务，再加上与运营商的紧密合作，3G时代会悄然来临，翻开属于它的新的序曲。